Weet jij of jouw organisatie een crisis aankan?
Strengere wet- en regelgeving zoals ISO 22301 en de NIS2-richtlijn verplichten organisaties om hun crisisweerbaarheid aantoonbaar op orde te hebben. Maar veel mkb-bedrijven missen de interne capaciteit of expertise om dat echt goed te organiseren. CrisisDynamics neemt die last van je over. We begeleiden je van intake tot evaluatierapport, met realistische oefeningen die zijn afgestemd op jouw organisatie, jouw sector en jouw risico’s.
Crisisoefeningen die écht iets zeggen
Geen generieke scenario’s van de plank. Wij ontwikkelen en begeleiden oefeningen die volledig zijn afgestemd op wat voor jouw organisatie en keten relevant is. Het resultaat is direct bruikbaar: als bewijs van paraatheid én als input voor verbetering.
Intake & afbakening
Elke oefening begint met een scherp beeld van jouw organisatie. In de intake brengen we samen de relevante risico's in kaart van systeemuitval tot reputatie-crises en bepalen we de scope: welke scenario's, welke afdelingen en welke normen zoals ISO 22301 of NIS2 van toepassing zijn. Zo sluit de oefening aan op wat écht telt, niet op wat gangbaar is.
Ontwikkeling & uitvoering
Op basis van de intake werken we een realistisch crisisscenario uit dat aansluit bij de risico's en het volwassenheidsniveau van jouw organisatie. We houden rekening met de beschikbare tijd, het aantal betrokkenen en de mate van ervaring met crisisoefeningen, zodat de oefening uitdagend is, maar ook haalbaar en leerzaam. Na afloop faciliteren we een directe nabespreking zodat ervaringen en eerste inzichten meteen worden gedeeld.
Evaluatierapport
Na de oefening ontvang je een helder evaluatierapport met concrete verbeterpunten, gekoppeld aan prioriteit en haalbaarheid. Het rapport is direct bruikbaar voor interne evaluaties én als onderbouwing richting auditors of toezichthouders. Transparant, traceerbaar en klaar om te laten zien wat er getoetst is en welke stappen er worden gezet.
Ook je plan in orde laten maken?
Wil je verder gaan dan de oefening alleen? Dan ondersteunen we je ook bij het opstellen of actualiseren van je crisismanagementplan (CMP) of het Business continuity plan (BCP).
Nieuw plan opstellen
Heb je nog geen CMP of BCP, of voldoet het bestaande plan niet meer aan de huidige eisen? Wij schrijven een plan dat volledig is afgestemd op jouw organisatie, de relevante dreigingen en de van toepassing zijnde normen. Helder, werkbaar en klaar voor gebruik.
Bestaand plan actualiseren
Organisaties veranderen, en een crisisplan moet daarin meebewegen. We beoordelen je huidige CMP op volledigheid, actualiteit en aansluiting bij de geldende wet- en regelgeving. Waar nodig passen we het plan aan, zodat het plan niet alleen op papier klopt, maar ook in de praktijk werkt.
Meer weten?
Benieuwd wat dit voor jouw organisatie betekent? Kom erachter waar jouw team staat en wat er mogelijk is.
